Это список участников сетевых конкурсных методик, упорядоченный по убыванию уровня согласованности (конкордации) оценок каждого участника с оценками «усредненного квалифицированного» эксперта (см. словарные статьи ВОКМ и ВОК). Важно заметить, что в формирование эталонного профиля оценок «усредненного квалифицированного» эксперта включаются не все участники конкурса ВОКМ, а только те, которые дают согласованные между собой оценки — не ниже какого-то уровня по избранному коэффициенту согласия. Верхушка (топ-список) этого экспертного рейтинга может не всегда точно отражать силу внутри группы самых-самых компетентных участников (ибо среди самых высококвалифицированных и опытных экспертов нередко наблюдается расхождения в концептуальных вопросах), но зато такая методика сразу же (в первый сезон) вполне точно и надежно дифференцирует экспертов высокого и среднего уровня от совсем слабых экспертов, не дающих значимого уровня согласованности в своих оценках. Тем самым показатель уровня достижений участника по «Экспертному рейтингу» может быть включен наряду с другими показателями в систему предварительного конкурсного отсева малоквалифицированных участников. Вместе с тем по мере продолжительного (многолетнего) опыта в проведении методики ВОКМ постепенно вырабатываются более строгие и однозначные стандарты экспертных оценок, что способствует формированию более высокой надежности результатов в верхней части рейтинга. По мнению автора теории ОТК, экспертный рейтинг после доказательства его надежности и валидности может быть эффективно использован не только для тренинга личностных установок участников различных конкурсов (для повышения «конкурентной этики»), но и как инструмент для «ротации кадров» по принципам «меритократии» (см. словарные статьи, освещающие эти понятия).